In de eerste plaats praten we over veiligheid, waarbij we het belang van veiligheid benadrukken en recente schendingen van veiligheidsvoorschriften herinneren, bekritiseren, onderwijzen en erover nadenken;
Vervolgens regelt onze werkplaatsmanager de productietaken in de ochtend, gedurende de dag en zelfs in de nabije toekomst. Wijs personeel toe om ervoor te zorgen dat de taken worden voltooid.
De productiewerkplaats is de werkplaats waar bedrijven en fabrieken producten produceren. Het is de belangrijkste productieplaats van bedrijven en fabrieken, en het is ook de belangrijkste plaats voor veilige productie. De belangrijkste taken van de productiewerkplaats zijn:
Eén daarvan is het rationeel organiseren van de productie. Volgens de geplande taken van de fabrieksafdeling: regel de productie- en werktaken voor elke sectie van de werkplaats, organiseer en balanceer de productie, zodat mensen, geld en materialen effectief kunnen worden beheerd en optimale economische voordelen kunnen worden behaald.
De tweede is het verbeteren van het werkplaatsbeheersysteem. Formuleer verschillende managementsystemen en de taakverantwoordelijkheden en werknormen van verschillende medewerkers in de werkplaats. Zorg ervoor dat alles wordt beheerd, dat iedereen een voltijdbaan heeft, dat het werk normen kent, dat inspecties een basis hebben en dat het werkplaatsmanagement wordt versterkt.
Ten derde moeten we de technologische discipline versterken. Strikt technisch beheer, verbetering van het consumptie- en kwaliteitsmanagementsysteem, terwijl de productietaken worden gewaarborgd, streven ernaar de productiekosten te verlagen, de productkwaliteit te verbeteren en verschillende elementen in het productieproces van de werkplaats op de meest optimale manier, de meest redelijke en meest effectieve manier te gebruiken. Georganiseerd om de hoogste economische efficiëntie te bereiken.
De vierde is het bereiken van een veilige productie. Het veiligheidsmanagement moet zich richten op de beheersing van het bedrijfsproces. Om een managementbeoordelingsmechanisme op te zetten, moeten managers de inspectie en het toezicht op het bedrijfsproces ter plaatse versterken, potentiële veiligheidsrisico's in het dynamische proces daadwerkelijk ontdekken en aanpakken, en formalisme elimineren.
Posttijd: 06-jan-2023